Accompagnement du changement


accompagnement-changement► Vous voulez faire évoluer en profondeur votre organisation pour répondre de façon plus pertinente aux évolutions de l'environnement ?
► Vous souhaitez introduire de nouvelles méthodes de travail pour augmenter l'efficacité des équipes ?
► Vous devez faire une restructuration pour faire des économies ?

Notre accompagnement du changement vous aide à faire adhérer vos équipes au projet pour lui donner toutes les chances de réussir.

Dans notre accompagnement du changement, nous vous aidons à :

Construire un plan de conduite du changement efficace basé sur un diagnostic de votre organisation. Il ouvre un espace pour l'expression des craintes et des désaccords, ce qui diminue les tensions. Il permet de repérer les leviers sur lesquels vous appuyer pour faciliter le changement et les freins qu'il faudra lever.

Mobiliser vos équipes autour d'une vision stratégique partagée basée sur le changement : la vision permet de se projeter dans le futur, ce qui aide à oublier le passé; le fait qu'elle soit partagée facilite l'adhésion de chacun

Réussir le changement par l'accompagnement du déploiement du plan : nous aidons équipes ou managers en difficulté à trouver des solutions et à relancer une dynamique constructive.

Notre offre pour l'accompagnement du changement

Nous proposons une action en 3 grandes étapes :

1. Le diagnostic d'organisation interactif :

diagnostic-organisationCe diagnostic apporte à la direction de l’organisation un éclairage sur ce qui peut se passer au niveau des interactions entre les personnes, les équipes et leur environnement, ce qui va freiner le changement et les leviers pour l'accélérer. Nous faisons ressortir les points sur lesquels il faudrait agir en priorité pour faciliter le changement.
Les interviews qui sont faits permettent l'expression des craintes et des désaccords. La restitution à l'organisation du contenu des interviews et des conclusions permet aux collaborateurs de se sentir pris en compte. Elle ouvre une discussion constructive pour établir le plan de conduite du changement.
A partir des éléments recueillis, nous vous accompagnons dans la construction d’un plan qui favorise l'adhésion et la mobilisation.

En savoir plus sur le Diagnostic d’Organisation Interactif

2. La vision stratégique partagée :

vision-strategique-partageeC’est une étape essentielle du plan. Construire une vision stratégique partagée est une démarche qui permet de sortir des oppositions de principes pour rentrer dans une dynamique constructive et une logique de coopération. Le principe de cette démarche : intégrer la variété des points de vue et construire ensemble une vision partagée de ce à quoi on veut arriver. On donne ainsi du sens au changement ce qui en facilite l’acceptation.
Dans le processus que nous mettons en place, la vision est d’abord construite au niveau de la direction de l’organisation puis progressivement déclinée à tous les niveaux de l’entreprise. Au bout du processus, l’organisation est alignée autour de cette vision : chacun va dans le même sens tout en étant autonome.

En savoir plus sur la Vision Stratégique Partagée

3.  Accompagnement du changement :

Nous proposons plusieurs démarches pour accompagner le déploiement du plan d’action :

►  Le coaching de certains acteurs clés pour développer leur capacité à conduire le changement et gérer les problèmes humains. En savoir plus

►  Le coaching d'équipes pour aider celles qui en ont besoin à rentrer dans une dynamique constructive et un esprit de coopération.  En savoir plus

►  Formations intra sur mesure pour permettre aux équipes d’acquérir les savoir-faire nécessaires pour au bon fonctionnement de l’organisation après transformation.  En savoir plus

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