Formation Diriger en confiance dans l'incertitude

LA FORMATION QUI DONNE ENVIE DE VIVRE LES CHANGEMENTS

L'approche sereine des situations complexes suppose d'admettre l'incertitude comme un élément permanent de la réalité. Cette attitude permet d'accueillir les événements imprévus comme autant d'opportunités à exploiter, plutôt que de se bloquer sur des possibilités perdues. Alors, comment faire pour manager dans l'incertitude ? Accepter l'incertitude comme une donnée de base de la vie et des entreprises.

Il importe pour cela de développer une forme nouvelle de sécurité intérieure, moins dépendante des facteurs exogènes.

Mettre en place les capteurs : il s'agit d'apprendre à être à l'écoute des signaux faibles et des informations annonciatrices de changement et de savoir les intégrer dans les processus de construction de la stratégie et de pilotage.

Savoir partager les informations et les « représentations » : la réalité perçue par chacun est incomplète et inachevée. Pour tirer le meilleur parti de ces ressources, l'efficacité dans la communication managériale ne suffit plus et une gestion fine de la qualité relationnelle au sein de l'équipe se révèle indispensable.

Apprendre à piloter par les finalités : il convient de distinguer en permanence le sens et les finalités prioritaires et de savoir transmettre les éléments fédérateurs permettant la plus grande autonomie à chacun dans l'action. Les stratégies et les processus peuvent devenir alors le produit d'une réelle intelligence collective qui permettra à l'équipe et à son responsable, ensemble guidés par une même boussole et tendus vers un cap commun, de se diriger en confiance dans l'incertitude.

Vos objectifs pour la formation Diriger en Confiance dans l'Incertitude

Améliorer votre capacité à :

  • mobiliser vos qualités de souplesse, réactivité et lâcher-prise dans l'incertitude
  • décider et agir avec pertinence dans un environnement incertain
  • développer la confiance au sein de votre équipe pour lui permettre d'agir en intelligence collective
  • communiquer avec votre équipe dans la complexité et l'incertitude
  • piloter par les finalités

Notre méthode pédagogique

Diriger en Confiance dans l'Incertitude (DCI) est une formation en deux sessions qui alterne les moments de travail en groupe en salle, des expériences sur le terrain et des temps de suivi présentiel et téléphonique.

DCI comprend :

  • Un Diagnostic personnel commenté lors d'une séance de préparation téléphonique d'une heure et demie.
  • Deux sessions de séminaire intensif à travers des exercices d'improvisations individuelles et en groupe et d'une expérience collective de l'incertitude. Les participants vivent des expériences de forte incertitude et s'entraînent à utiliser des techniques pour mieux les gérer. À travers la vie de groupe, les participants expérimentent en réel des outils qui permettent d'améliorer la dynamique d'équipe.
  • Un suivi de deux heures pour aider le Leader à piloter un projet dans l'incertitude.
  • Un livret pédagogique est remis aux stagiaires.
  • Les animateurs sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont au minimum 10 ans d’expérience dans leur domaine.

Nos groupes sont limités à 12 personnes. Nous encourageons les participants à s'impliquer en apportant leurs propres expériences et les aidons à adapter les outils et méthodes à leurs besoins spécifiques pour une plus grande efficacité.

Public et prérequis

Diriger en Confiance dans l'Incertitude s'adresse à tout dirigeant expérimenté en matière de management désirant améliorer sa capacité de leadership face à la complexité et l'incertitude de certaines situations et pouvoir renforcer l'intelligence collective de son équipe. Le prérequis est d'avoir occupé cette fonction depuis au moins 5 ans.

Suivi et évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de nombreux exercices (de 50 à 70% du temps total) : questions orales et écrites, mises en situation et études de cas.

Une feuille de présence est émargée par les stagiaires et une attestations de présence leur est remise.

Programme et déroulé de la formation Diriger en Confiance dans l'Incertitude

Première session de deux jours :le leader en confiance, générateur de confiance

Les comportements individuels et collectifs face à l'incertitude

Repérer ses comportements clefs en équipe

Repérer ses comportements dans l'incertitude

Apprendre à se ressourcer et à prendre du recul

Exercice : mesurer ses comportements dans l’incertitude avec un QCM

Mettre en place une dynamique de coopération

Détecter les dynamiques d'équipe inefficace

Mettre en place un climat gagnant-gagnant

Créer un climat positif dans l'équipe

Une méthode pour percevoir les représentations de chacun

Permettre de changer son point de vue sur les situations

Communiquer enthousiasme et implication

Exercice : cartographier les représentations des membres de son équipe

Agir dans l'incertitude

Expérimenter un outil de management dans l'incertitude : RADAR

Repérer la représentation de la réalité

Apprécier et ajuster son cap

Décider et donner du sens

Agir et apprendre

Exercice : remplir le RADAR pour un projet réel

 

MISE EN ŒUVRE DU PLAN D'ACTION PERSONNEL DANS L'INTER-SESSION

 

Seconde session d'une journée : l'équipe dans la confiance

Mettre en place un climat de confiance : La méthode de Schutz

Permettre l'inclusion

Permettre le contrôle

Permettre l'ouverture

Adapter son style de management à la situation, en fonction du degré d'incertitude

Découvrir son style de management en situation d'incertitude

Le leadership systémique et les 4 niveaux de management :

Incitatif, créatif, cohésif, directif

Exercice : connaître son style de management par un QCM

Accompagner le changement permanent

Comprendre la courbe du changement

Accompagner ses collaborateurs dans une dynamique de changement

Décider de sa progression et améliorer sa pratique

Plan d'actions personnel finalisé

Bilan et évaluation de la formation par les participants

Exercice : finaliser son plan d’action et évaluer ses acquis

Organisation de la formation Diriger en Confiance dans l'Incertitude

Formation en deux sessions (réparties sur deux mois)

Dates :

  • 1er semestre 29 - 30 mai et 15 juin 2017
  • 2ème semestre  27 - 28 novembre et 14 décembre 2017

Durée : 21 h

Lieu : Un espace calme et chaleureux proche de Sélestat, en Centre-Alsace

Tarif 2680,-€ HT (pour particuliers ou associations nous consulter). Repas offerts.

Suivi individuel (en option) : 380,- € HT, à l'issue de la formation en 2 entretiens d'une heure

Equipe & Développement EST est membre de la CSFC (Chambre Syndicale des Formateurs Consultants Alsace) et a été enregistrée comme organisme de formation auprès de la Préfecture de la Région Alsace sous le n° 42 68 02211 68

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