Oser son potentiel et développer son leadership

Pour affronter les nombreux bouleversements, la complexité et les incertitudes mais aussi pour pouvoir saisir les opportunités, vous avez besoin de managers qui soient de véritables leaders, capables de développer avec leurs équipes des modes de fonctionnement hautement collaboratifs favorisant l'intelligence collective et l'agilité tout en gardant le cap sur les objectifs.

Oser son potentiel et développer son leadership permet au manager de développer :

developper-son-leadership►   son impact personnel et son autorité naturelle

►   sa capacité à inspirer la confiance et à porter une vision

►   un leadership authentique en cohérence avec sa personnalité

pour pouvoir

►   piloter sereinement son équipe dans l'incertitude et la complexité

►   la fédérer autour d'une vision stratégique partagée porteuse de sens permettant à la fois autonomie et alignement

►  se centrer sur l'essentiel et fixer les priorités

Témoignages de participants

Programme Oser son potentiel et développer son leadership

C'est un programme original et puissant, combinant accompagnement individuel et collectif.

3 étapes3-etapes-diagnostic-coaching-batir

►  Le diagnostic personnel : 6 heures de travail en individuel avec un coach

  • évaluer ses atouts et ses limites en termes de leadership
  • repérer ses comportements managériaux générateurs de réussite ou d'échec
  • déteminer des axes de progrès et s'exercer à agir en ce sens

developper-son-impact-personnel►  Bâtir son projet de leader : stage intensif en petit groupe (3 jours 1/2 en résidentiel).

  • Identifier ses motivations profondes, ses valeurs essentielles et le meilleur de ses talents
  • Sur ces bases, bâtir son projet de leader : ce que je vais mettre au cœur de ma mission, l'état d'esprit qui va m'animer et sur lequel je vais construire mon leadership
  • Discerner les freins à la réalisation de ce projet et se fixer un objectif de changement pour aller au-delà de ses limites
  • Construire un plan d'action à 6 mois pour commencer à mettre en œuvre ce projet.

►  Coaching de mise en œuvre : 9 heures de travail en individuel avec un coach

  • réussir au mieux sa prise de poste et prendre toute sa place de leader
  • établir des relations claires et efficaces avec sa hiérarchie et ses collaborateurs
  • mobiliser son équipe autour d'une vision partagée et donner les priorités

Voir les dates et lieux de stage

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