Oser être dirigeant

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  • Vous allez prendre une direction d'unité ou d'entreprise ?
  • Vous allez lancer un projet stratégique ?
  • Vous avez à faire face à un changement majeur dans votre environnement ?
  • Vous devez réformer en profondeur votre entreprise ou votre unité ?

Pour réussir, vous savez que vous allez devoir mobiliser le meilleur de vous-même et de vos équipes. Vous savez aussi que vous allez affronter une situation complexe et avoir à prendre des décisions qui engagent l'avenir de l'entreprise.

Oser être dirigeant est un programme de coaching de dirigeant original et puissant, spécialement conçu pour vous aider à réussir ce genre de challenge. Il vise le développement de vos qualités de leader et de l'efficience de votre équipe. Il combine le coaching du dirigeant et celui de son équipe.

Les résultats que vous pouvez en attendre :

Développer votre potentiel personnel   Développer le potentiel de votre équipe
Mobiliser de façon optimale
vos talents de dirigeant
en apprenant à mieux vous connaitre
triple-fleche Mobiliser de façon optimale
les talents de votre équipe
en comprenant mieux son fonctionnement
et en repérant les axes d'amélioration
Renforcer votre leadership
en donnant du sens à votre mission
triple-fleche Renforcer l'intelligence collective
en construisant une vision stratégique partagée
Optimiser votre action
en développant votre efficacité managériale
triple-fleche Optimiser l'action de votre équipe
en améliorant son fonctionnement

 PROGRAMME

Oser être dirigeant est une démarche modulable : nous étudions avec le dirigeant la pertinence de chacune des étapes par rapport à ses besoins et ses enjeux.

Le diagnostic personnel

Entretiens individuels avec un coach pour :
• Evaluer ses atouts et ses limites en termes de leadership
• Repérer ses comportements managériaux générateurs de  réussite ou d'échec
• Définir son style de management le plus efficient

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Le diagnostic d'équipe

Sur la base d'interviews réalisés par un coach ou le dirigeant :
• Comprendre les atouts de l'équipe
• Repérer ses dysfonctionnements
• Discerner les points clés pour développer son efficacité collective

Bâtir son Projet de leader

Un stage de 3 jours 1/2 pour :
• Donner du sens et de la cohérence à sa mission
• Clarifier ses priorités
• S'exercer à la puissance de la relation dans l'authenticité

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Bâtir un Projet d'équipe

Un séminaire avec son équipe pour construire une vision stratégique partagée pour
• La fédérer autour d'un projet élaboré en commun
• Renforcer la qualité des relations et la confiance
• Favoriser l'autonomie et l'intelligence collective

Le coaching du dirigeant

Un accompagnement du dirigeant pour :
• optimiser sa prise de poste ou le démarrage du projet
• gérer au mieux la relation avec son équipe
• prendre du recul et trouver des solutions optimales

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Le coaching de l'équipe

Un accompagnement de l'équipe pour :
• Renforcer la cohésion et la confiance
• Développer son efficence par la qualité de la communication
• L'entrainer à gérer les oppositions

 

 

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