Coaching d'organisation


Le coaching d’organisation est l’accompagnement d’une entreprise ou d’une unité opérationnelle, quelle que soit sa taille, dans la conduite d'un changement. Nous vous proposons une méthodologie éprouvée pour faciliter une évolution optimale de l'organisation et la réussite du changement.

Le coaching d'organisation, pour quoi ?

coaching-organisationLe coaching d'organisation est une aide pertinente pour :

  •  Faire un changement de cap majeur
  •  Permettre à l'organisation de retrouver de l’efficacité
  •  Remobiliser les équipes par une nouvelle dynamique
  •  Préparer une fusion

Le coaching d'organisation, comment ?

Nous proposons à la Direction de l’organisation un processus complet pour faciliter la conduite du changement dans l’organisation en générant, autant que possible, chez les employés une dynamique constructive et un esprit de coopération.

Notre méthodologie de coaching d'organisation comprend 3 phases :

1. Le diagnostic d'organisation interactif :

diagnostic-organisationCe diagnostic apporte à la direction de l’organisation un éclairage sur ce qui peut se passer au niveau des interactions entre les personnes, les équipes et leur environnement, ce qui va freiner le changement et les leviers pour l'accélérer. Nous faisons ressortir les points sur lesquels il faudrait agir en priorité pour faciliter le changement.

A partir de ces éléments, nous accompagnons la construction d’un plan d’action pour conduire le changement.

En savoir plus sur le Diagnostic d’Organisation Interactif

2. La vision stratégique partagée :

vision-strategique-partageeC’est une phase essentielle que nous recommandons d’intégrer tout au début du plan d’action. Construire une vision stratégique partagée est une démarche qui permet de sortir des oppositions de principes pour rentrer dans une dynamique constructive et une logique de coopération. Le principe de cette démarche : permettre à chacun de se réapproprier les enjeux, intégrer la variété des points de vue et construire ensemble une vision partagée de ce à quoi on veut arriver. On donne ainsi du sens au changement ce qui en facilite l’acceptation.

Dans le processus que nous mettons en place, la vision est d’abord construite au niveau de la direction de l’organisation puis progressivement déclinée à tous les niveaux de l’entreprise. Au bout du processus, l’organisation est alignée autour de cette vision : chacun va dans le même sens tout en étant autonome.

En savoir plus sur la Vision Stratégique Partagée

3.  Accompagnement du changement :

accompagnement-changementNous proposons plusieurs démarches pour accompagner le déploiement du plan d’action :

  • Le coaching de certains acteurs clés pour développer leur capacité à conduire le changement et gérer les problèmes humains.                        En savoir plus
  • Le coaching d'équipes pour aider celles qui en ont besoin à rentrer dans une dynamique constructive et un esprit de coopération.                         En savoir plus
  • Formations intra sur mesure pour permettre aux équipes d’acquérir les savoir-faire nécessaires au bon fonctionnement de l’organisation après transformation.        En savoir plus

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