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INFORMATIONS LEGALES
 

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  Les participants parlent
de l’apport d’Oser Son Potentiel
  Que faire pour retrouver de la motivation ?
  Jean Lepelletier, son créateur, présente Oser Son Potentiel
  "3 règles de fonctionnement:
1. Dans le désordre,
trouvez la simplicité.
2. Dans le conflit,
trouvez l'harmonie.
3. Dans la difficulté,
trouvez l'opportunité".

Albert Einstein
 

Nos programmes de formation sont conçus pour aider un groupe de responsables à mieux intégrer la dimension humaine dans leur management. Ils s'appuient sur les situations réelles et apportent des solutions immédiatement opérationnelles

 
  Nous concevons et animons depuis de nombreuses années des actions de formation sur la dimension humaine du management : elles permettent aux participants de mieux assumer l'ensemble de leurs responsabilités et de développer leur efficience relationnelle.
 
  Des formations construites en 4 étapes :

> Comprendre :   - analyser les besoins et appréhender les    problématiques (réalisations    d'interviews)
> Donner du sens :   - faire les liens avec la stratégie de    l'entreprise
> Apprendre :  

- intégrer de nouveaux savoir-faire et    savoir-être en terme de relations    interpersonnelles
   et de communication pour un    management des hommes efficient.

> Agir :   - mettre en place un suivi pour    renforcer les acquis
 
 
> Mieux communiquer
> Optimiser ses relations
> Développer son leadership
> Gérer les conflits
> Conduire des entretiens
> Gérer son stress
> Favoriser la motivation
> Gestion des priorités et du temps
> Mieux se connaître pour mieux     travailler avec les autres
> Animer une équipe
> Le manager coach …
 
La double compétence des consultants d'Equipe et Développement, managers et coachs, leur permet de s'ajuster à des problématiques concrètes et aide à trouver des solutions adaptées.

 
  Exemples de programmes de formation :

> Développer son efficience managériale         en savoir plus
    Un processus pour faire évoluer le style de management d'un ensemble de managers, notamment     pour les aider à accompagner l'évolution de leurs collaborateurs, accroître leur motivation et leur     niveau de responsabilisation

    Lire le témoignage de la Caisse d’Epargne de Haute-Normandie

> Bâtir une équipe projet gagnante         en savoir plus
    Processus d'accompagnement d'une équipe et de son leader dans la phase de lancement d'un projet     stratégique pour développer son efficience relationnelle externe et interne, ainsi que son leadership     collectif

> Développer l'efficience relationnelle d'une équipe commerciale         en savoir plus
    Un processus pour aider les membres d'une équipe commerciale à améliorer leur efficience     relationnelle avec leurs clients et entre eux en développant leur capacité à s'adapter au style de     chacun