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L'engagement d'une équipe se construit autour d'un projet porteur d'avenir (sens) auquel chacun adhère (motivation) et apporte une compétence pour laquelle il se sent reconnu |
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L'engagement d'une équipe est une source d'efficience très puissante: elle permet de développer l'intelligence collective. Faire partie d'une grande équipe est une aspiration profonde de l'homme: c'est une source de fierté, de motivation et donc de fidélisation. |
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Un processus d'accompagnement en 4 étapes :
| > Comprendre : |
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- repérer les freins à l'engagement et les potentiels à cultiver
- analyser les processus de l'équipe pour en renforcer l'efficacité
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| > Donner du sens : |
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- bâtir un Projet Porteur d'Avenir®, reflet des aspirations de chacun et partagé par tous |
| > Apprendre : |
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- mettre en oeuvre des processus de communication et de régulation efficients
- établir des relations basées sur l'authenticité et la confiance
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| > Agir : |
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- gérer les conflits, appliquer ces processus, améliorer les communications
- ajuster le projet aux évolutions de l'environnement
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> Une mobilisation autour du sens, de la motivation, de la compétence
> Le développement de l'autonomie de l'équipe
> Une capacité de réaction renforcée face au changement et à la complexité |
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Les participants parlent
Jean Lepelletier, son créateur, présente 