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La dynamique d'une équipe repose sur la capacité de ses membres à communiquer entre eux et de partager sens, motivation et compétence. Ce partage est le moteur de l'efficience. |
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L'urgence, la pression des objectifs, les tensions de toutes sortes, sont autant de bonnes raisons pour une équipe de moins partager et de perdre sa solidarité. Il est alors essentiel d'améliorer sa cohésion pour lui redonner de l'énergie et renforcer l'esprit d'équipe.
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Un processus d'accompagnement en 4 étapes :
| > Comprendre : |
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- analyser les forces et faiblesses de l'équipe en terme de relations interpersonnelles
- évaluer les processus de communication du groupe et leur incidence sur l'efficacité
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| > Donner du sens : |
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- intégrer la nécessité du partage, l'importance de l'équipe et du plaisir de réussir ensemble
- créer un climat de confiance par le partage des valeurs
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| > Apprendre : |
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- à travers un événement ludique, mieux se connaître et expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement en équipe
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| > Agir : |
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- mettre au point ensemble de nouvelles règles de fonctionnement et de communication
- développer dans l'opérationnel de nouveaux comportements basés sur la confiance
- optimiser le partage des compétences
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> Une amélioration de la cohésion et de la solidarité
> Une énergie et un plaisir de travailler ensemble renforcés
> Une transformation des comportements relationnels |
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Les participants parlent
Jean Lepelletier, son créateur, présente 