|
|
 |
 |
|
La performance d'une équipe dépend de la compétence de ses membres mais aussi du sens qu'ils donnent à leur activité et à la motivation qu'elle génère |
|
| |
Toute équipe ou entreprise est confrontée, dans son activité, à des changements majeurs: il est alors vital qu'elle sache réagir avec cohérence et mobiliser les talents pour augmenter sa performance.
|
|
| |
Un processus d'accompagnement en 4 étapes :
| > Comprendre : |
|
- évaluer les conséquences du changement sur l'organisation
- appréhender les évolutions de compétence nécessaires
|
| > Donner du sens : |
|
- mobiliser l'équipe autour des
nouveaux enjeux |
| > Apprendre : |
|
- acquérir les savoir-faire et savoir-être adaptés
|
| > Agir : |
|
- les mettre en oeuvre dans l'opérationnel |
|
|
| |
> Une efficience renforcée par la mobilisation sens/motivation/compétence
> Le développement du potentiel individuel et collectif
> Le développement d'une dynamique de réussite |
|
|
|
|
|
Les participants parlent
Jean Lepelletier, son créateur, présente 